Rollen in Netzwerken
Macht im System – Rollen im Netzwerk Im vorherigen Blogpost habe dargelegt, warum heutige Organisationen bereits als Netzwerke fungieren und daher auch als solche betrachtet werden sollten. In diesem Post möchte ich das Netzwerkrollen-Konzept von Gould und Fernandez (1989) und das von Peter Kruse vorstellen, damit ein weiteres Missverständnis über Netzwerke aus dem Weg geräumt […]
Agile, Digital und andere Techniken
Das Werkzeug und die Intention Es scheint einen ewigen Diskursverlauf bei der Einführung von neuen (und nicht so neuen) Technologien, Arbeitsverfahren oder auch Denkrahmen zu geben: Die einen Jauchzen und singen Hosianna, während die anderen vor den Gefahren der falschen Anwendung eines neuen “Dings” warnen. Unbenommen vom echten und vermeintlichen Expertentum kreist die Debatte immer […]
Bye Bye New Work
Zerstört den Begriff ‘New Work’ Winfried Felser hat zu einer Blogparade rund um den Begriff der ‘Neuen Arbeit’ aufgerufen und verwies auf seine Gedanken in diesem vier Jahre alten Artikel. Ausgelöst wurde die Debatte durch einen Beitrag von Hendrik Epe mit dem Titel: “New Work zwischen Spiritualität, elitärem Scheiß und dringender Notwendigkeit“. Nun bin ich quasi “aus Versehen” […]
Six Variations of the VSM
Same same but different (II) This is the first English blog post for my international colleagues! Since the original article about three variations of the VSM was a really poor machine translation, here my human version – still not perfect but hopefully better. And … sorry Google, Kudos for Alpha Go, but you have not cracked at least […]
Update zur zweiten Fassung
Was hat sich geändert? In kurz: Viele viele Kleinigkeiten. Die Ideen zur Anpassung der ersten Ausgabe ergaben sich durch verschiedene Gespräche und Denkrunden mit Lesern. Ich dachte ich hätte den Kontext bereits ordentlich ent-akademisiert, doch so manche Wortwahl und Formulierung war noch zu kopflastig ausgestaltet. Des weiteren ist mir an manchen Stellen klargeworden, dass es noch zusätzlicher Beispiele bedarf. Außerdem sind die […]
Realitätsverzerrte Feldknotenpunkt Verdichtungen im Top-Management
Kommunizierende Kommunikationen Ufz. Gerne hätte ich zeitnaher zum Video von BSH Hausgeräte einige Zeilen geschrieben, doch mein eigener Umzug nebst den üblichen Widrigkeiten hielten mich davon ab, auf die schnelle ein paar Zeilen zu schreiben. Mittlerweile hat sich das Chaos etwas gelichtet und so kann ich jetzt mit entsprechender Denkzeit ein paar Gedanken zum Film […]
Hierarchie – Eine Geschichte voller Missverständnisse
Warum Hierarchien nicht das Ende der Welt bedeuten Zugegeben – dieser Post hat eine leicht impulsive Konnotation und ich gebe mir redlich Mühe keinen Rant zu produzieren. Den Impuls für diesen Post erhielt ich durch eine Diskussion über die scheinbare Dichotomie von Hierarchie und Heterarchie, welche von Conny Dethloff in Twitter initiiert wurde. Ich garantiere aber […]
Wirksamkeit von Beratung und die Systeme des VSMs
In welchem der fünf Systeme des Viable System Model können Berater am besten wirken? Diese Frage stellte mir Conny Dethloff im Rahmen einer Blogparade, welche nur so vor Komplexität strotzt: “Welchen Mehrwert bringen externe Berater für den Wandel in Unternehmen?” Da ich mich in die bereits erschienen Posts einreihen darf fällt es mir leicht in […]