Etymology – Resource

Is the term Human Resource really so bad? Quite often I hear people complain when somebody uses the term Human Resource(s). Many people around me spontaneously add: "It's not about resources but people!". It seems to be a reflex. In this context I was just baffled, because I have not understood why this information is [...]

Beratersprech

Warum der Begriff VUCA nicht taugt In meiner Filterblase taucht der Begriff VUCA verhältnismäßig oft auf. So gehört dieses Akronym zum Beratersprech, um die umfassenden Veränderungen auf technologischer, sozialer, ökonomischer oder politischer Ebene zu vermitteln. Einst vom US-Militär geprägt, ist VUCA jetzt Teil des Business-Repertoires und erfreut sich großer Beliebtheit. So habe ich schon die [...]

Von |2019-08-22T21:25:44+00:00August 22nd, 2019|Kategorien: Beratung, Grundsätzliches, Kybernetik|Tags: , , , , |3 Kommentare

Kapazitäten planen

Warum verschätzen wir uns so oft? In meiner Praxis begegnet mir immer wieder ein Thema, ganz gleich ob es um einen agilen oder "normalen" Kontext geht: Die leidige Aufgabe der Kapazitätsplanung. Klar ist: Ohne Kenntnis der eigenen Kapazität ist es schwer bis unmöglich, relativ verlässliche Aussage zur eigenen Lieferfähigkeit zu treffen. Nun möchte ich in [...]

Von |2019-07-30T09:17:10+00:00Juli 30th, 2019|Kategorien: Beratung, Grundsätzliches|Tags: , , , |1 Kommentar

New Work Beratung

Über Löwenbändiger, Erfahrung und Instantexperten Seit circa einem Jahr treiben mich verschiedene Fragen um: Wie kann es sein das Menschen, die noch nie selber Führungsverantwortung tragen mussten anderen Menschen erklären, wie Führung zu funktionieren hat? Wie ist es möglich das Leute glauben anderen vermitteln zu müssen, wie eine Organisation zu funktionieren hätte, wenn diese noch [...]

Von |2019-05-01T10:17:27+00:00Mai 1st, 2019|Kategorien: Beratung|Tags: , , , , , |0 Kommentare

Rollen in Netzwerken

Macht im System – Rollen im Netzwerk Im vorherigen Blogpost habe dargelegt, warum heutige Organisationen bereits als Netzwerke fungieren und daher auch als solche betrachtet werden sollten. In diesem Post möchte ich das Netzwerkrollen-Konzept von Gould und Fernandez (1989) und das von Peter Kruse vorstellen, damit ein weiteres Missverständnis über Netzwerke aus dem Weg geräumt [...]

Von |2018-12-18T09:27:57+00:00Dezember 17th, 2018|Kategorien: Beratung, Grundsätzliches, Kybernetik|Tags: , , , , , |2 Kommentare

Arbeit in Netzwerken

Hört mir mit der Forderung auf "wir müssen in Netzwerken arbeiten!" Immer wieder lese ich von der Forderung, wir müssen endlich anfangen in Netzwerken zu arbeiten. Aus meiner Sicht ist das erstmal Quatsch, weil diese Forderung ungenau formuliert ist und damit den Kern der zugrundeliegenden Problematik nicht packt. Was ist falsch an der Aussage, wir [...]

Agile, Digital und andere Techniken

Das Werkzeug und die Intention Es scheint einen ewigen Diskursverlauf bei der Einführung von neuen (und nicht so neuen) Technologien, Arbeitsverfahren oder auch Denkrahmen zu geben: Die einen Jauchzen und singen Hosianna, während die anderen vor den Gefahren der falschen Anwendung eines neuen "Dings" warnen. Unbenommen vom echten und vermeintlichen Expertentum kreist die Debatte immer [...]

Von |2018-12-10T10:37:47+00:00Dezember 10th, 2018|Kategorien: Beratung, Grundsätzliches|Tags: , , , |1 Kommentar

Strategie neu definiert

Über den Sinn des Begriffs 'Strategie' Ich komme gerade von der Düsseldorfer Komplexitäts-Denkrunde nach Hause und habe heute eine interessante Diskussion zum Thema Strategie und der Bedeutung derselben geführt. Die Diskussion entsprang einer Super-Mini-Schnell-Vorstellung des Modells, die ich auf vier "Ebenen" reduziert hatte (Neues-Narrativ-Real-Time-Testing). Eine Reduktion Die Ebenen des Modells hatte ich folgendermaßen aufs Whiteboard [...]

Wirksamkeit von Beratung und die Systeme des VSMs

In welchem der fünf Systeme des Viable System Model können Berater am besten wirken? Diese Frage stellte mir Conny Dethloff im Rahmen einer Blogparade, welche nur so vor Komplexität strotzt: "Welchen Mehrwert bringen externe Berater für den Wandel in Unternehmen?" Da ich mich in die bereits erschienen Posts einreihen darf fällt es mir leicht in [...]

Von |2017-01-29T15:25:50+00:00Juli 16th, 2016|Kategorien: Beratung|Tags: , , |1 Kommentar