Lebensprinzipien in der Natur
Win Win ist nicht die Lösung, sondern das Problem – what’s next? Dies war der Titel eines Vortrags von Dr. Pierre Bricage den ich im Rahmen der emcsr dieses Jahr in Wien hörte. Ich war sehr auf den Beitrag gespannt, denn alleine schon aus Bullshit-Bingo-Gründen konnte ich das Gerede vom “win win” nicht mehr hören. Zu oft…
Agilität und das VSM
[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”] SCRUM und das Viable System Model Vor ein paar Tagen haben Heiko Bartlog und ich ein Experiment gestartet. Wir wollten herausfinden, wie sich das SCRUM Framework hinsichtlich seiner Rollen und Prozessphasen mit…
Update zur zweiten Fassung
Was hat sich geändert? In kurz: Viele viele Kleinigkeiten. Die Ideen zur Anpassung der ersten Ausgabe ergaben sich durch verschiedene Gespräche und Denkrunden mit Lesern. Ich dachte ich hätte den Kontext bereits ordentlich ent-akademisiert, doch so manche Wortwahl und Formulierung war noch zu kopflastig ausgestaltet. Des weiteren ist mir an manchen Stellen klargeworden, dass es noch zusätzlicher Beispiele bedarf. Außerdem sind die…
Asshole as a Service
“Das machen wir hier so nicht” Dieser Post ist inspiriert von Stephanie Borgerts Text über Systemsprech und handelt von einer wahren Begebenheit in einem Groß-Großkonzern. Ich werde Ross und Reiter nicht nennen, da es gar nicht auf ein spezielles Unternehmen und einen speziellen Manager ankommt, sondern um die anzutreffenden Wertvorstellungen, die einige C-Level Manager an den Tag legen. Man…
Warum ich gerne von Kollegen spreche
Über Kollegen, Hierarchie und Humor In meiner Zeit als Geschäftsführer kam ich nicht umhin, einen passenden Begriff für jene Menschen zu finden, die für anyMOTION arbeiten. Von je her hatte ich ein Problem von der Mitarbeiterin bzw. dem Mitarbeiter zu sprechen. Es erschien mir auf eine sublime Art und Weise zu distanziert und spiegelte nicht die Arbeits-Atmosphäre wieder,…
Realitätsverzerrte Feldknotenpunkt Verdichtungen im Top-Management
Kommunizierende Kommunikationen Ufz. Gerne hätte ich zeitnaher zum Video von BSH Hausgeräte einige Zeilen geschrieben, doch mein eigener Umzug nebst den üblichen Widrigkeiten hielten mich davon ab, auf die schnelle ein paar Zeilen zu schreiben. Mittlerweile hat sich das Chaos etwas gelichtet und so kann ich jetzt mit entsprechender Denkzeit ein paar Gedanken zum Film…
Über das Scheitern der Rechtskybernetik
[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_text] Ein Interview mit Christoph Kappes Wieso juristische Formulierungen nicht berechenbar sind und das Leben macht, was es am besten kann: Weiter machen Dank meines Mitdenkers und telefonischer Brain-Hotline Michael Wald ergab sich die…
Erste Druckauflage ausverkauft
Huch! Verehrte Papierbuch-Liebhaber – erfreulicherweise (für mich) ist die erste Fassung schneller als erwartet vergriffen. Daher muss ich um etwas Geduld bitten, bis das Buch ab dem 20.08.2016 wieder bei Amazon bestellbar sein wird. Das wird sich insofern lohnen, da die neue Ausgabe eine Überarbeitung erfahren hat und die Feedbacks der letzten Monate direkt in die zweite Fassung…
Hierarchie – Eine Geschichte voller Missverständnisse
Warum Hierarchien nicht das Ende der Welt bedeuten Zugegeben – dieser Post hat eine leicht impulsive Konnotation und ich gebe mir redlich Mühe keinen Rant zu produzieren. Den Impuls für diesen Post erhielt ich durch eine Diskussion über die scheinbare Dichotomie von Hierarchie und Heterarchie, welche von Conny Dethloff in Twitter initiiert wurde. Ich garantiere aber…
Businesskasper – Pilotfolge
Wenn Menschen versuchen komplexe Dinge an Menschen zu verkaufen Christoph Weidner und meine Wenigkeit hatten neulich bei einem Bierchen die Idee, in loser Folge über unsere Erlebnisse im Vertrieb von “digitalen Produkten” zu philosophieren. Es war direkt klar, dass der Podcast “Businesskasper” heissen muss, da wir uns vor der epischen Weisheit des Sketch von Bully verneigen.…